반응형 비지니스모델 혁신2 대기업이 혁신을 이루기 위한 필수 요건 3가지 디지털 시대의 변화는 격동적이고 빠르다. 시장의 변화를 포착한 혁신가들은 지속적으로 새로운 제품 또는 서비스, 그리고 비지니스 모델의 기회를 포착하고자 한다. 이렇게 포착된 기회는 실행되었을 때에만 혁신으로 이어질 수 있다. 기업들이 혁신을 원하지만 혁신을 하기 힘든 이유는 어떻게 혁신을 이루어야 하는지에 대한 체계화된 플랫폼이 없기 때문이다. 성공적으로 시장의 기회를 포착하고 신속하여 개발하여 성공적으로 새로운 혁신 제품과 서비스를 확장할 수 있는 혁신 시스템에 대해 보스턴컨설팅그룹(BCG)가 제안한 혁신의 3가지 핵심 요소에 대해 소개한다. 1. 혁신을 최우선 과제로 약속 (They Walk the Talk) 혁신이 성공하려면 무엇보다 약속과 헌신이 필요하다. Innovation success sta.. 2023. 9. 21. Disruptive한 비지니스 모델은 어떻게 만들어지는가? DIsruptive한 비지니스 모델이란, 기업이 가치를 제공하는 방식이 기존의 산업의 프로세스를 완전히 파괴하는 방식으로 비지니스를 하는 것을 말한다. 파괴적 비지니스 모델은 새롭고 효율적인 방식을 도입해서 기존의 비지니스 수행 방식을 파괴함으로써 해당 산업의 운영 방식을 변화시키는 비지니스 모델 유형이다. 기술을 활용하여 새롭고 혁신적인 제안에 매력을 느끼는 고객에게 더 나은 가치를 제안하는 방식으로 기존 시장을 무너뜨린다. 이를 통해 잠재적으로 기존 회사를 대체하고 산업내의 경쟁 역할을 근본적으로 바꾸어 버린다. 기업의 본질은 고객이 가지고 있는 문제를 해결하는 것이다. 기업은 고객의 문제를 해결함으로써 가치를 만들어내는 집단이다. 기업은 기업이 가진 자원과 프로세스를 활용해서 고객이 가진 문제를 해.. 2023. 2. 4. 이전 1 다음 반응형
