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플랫폼이 세상을 지배하는 비밀 ① 성공적인 플랫폼 구축 방법 우리는 하루에 몇개의 플랫폼을 사용할까? 오늘 아침 일어나서 30분동안 몇개의 플랫폼을 만났는지 한번 생각해 볼까? 카카오톡을 보고 네이버 메일을 보고 구글 검색을 하고 페이스북 새소식을 열고 인스타의 스토리를 보고 출근길이 막히는지 카카오T를 열고 출근 준비를 하며 유튜브로 음악을 듣고..... 아침에 일어나서 30분도 안되는 시간에 스마트폰을 가지고 한 일만 따져도 이미 7개를 만났다! 플랫폼을 매일 이용하고, 플랫폼에 지배당하고 있지만, 그 원리와 생태계를 잘 모른다면? 우리는 계속 지배당해야 한다. 그래서 플랫폼 생태계를 다시 한번 점검하고, 우리도 이 생태계를 어떻게 잘 만들어 볼지, 어떻게 잘 이용해 볼지 생각해보려고 한다. 글 내용에는 2017년에 출간된 책 플랫폼 레볼루션을 참조했다. 출간.. 2023. 2. 19.

챗GPT에게 기업 전략을 물어봤더니 생긴 일 챗GPT가 못하는 건 뭘까? 디지털 혁신과 기업 경영 전략을 주로 다루는 블로거다보니 챗GPT가 쓰는 글은 내가 쓰는 글과 얼만큼 다른지 궁금해졌다. 그래서 물어봤다! 지피티야! 나이키의 D2C 전략과 배경에 대해 알려줄래? 정확하게는 이렇게 질문했다 please make a news article about nike's D2C strategy and back ground with 2000 words 2000자로 나이키의 D2C 전략과 배경에 대해 뉴스 아티클처럼 글을 써줘! 그랬더니 지피티는 이렇게 깔끔하게 정리해준다. 다음은 지피티가 쓴 글을 번역한 것이다. Nike의 D2C(Direct-to-Consumer) 전략: 소매 업계의 게임 체인저 나이키는 스포츠와 패션의 대명사로 세계적으로 인정받는 브랜.. 2023. 2. 18.

필립코틀러의 마켓 4.0 _ 고객 경험을 말하다 1. 필립코틀러의 책 마켓 4.0은 어떤 책인가? 필립코틀러의 마켓 4.0의 소제목은 '4차 산업혁명이 뒤바꾼 시장을 선점하라'다. 마케팅의 대가 필립코틀러가 4차 산업시대에 맞는 마케팅은 달라야 한다는 것을 알려주는 책이다. 마케팅에도 혁신이 필요하다. 4차 산업혁명 시대, 시장과 소비자는 어떻게 바뀌나? 그리고 기업은 어떤 전략을 세워야 할까? 이 책은 4차 산업혁명 시대에 시장과 소비자가 어떻게 바뀌고 있는지를 보여주며, 그 변화에 맞추어 기업이 어떤 전략을 세워야 할지에 대해 가이드를 준다. 특히 이 책에서 그는 제품 중심(마켓 1.0)에서 고객 중심(마켓 2.0)으로, 궁극적으로는 인간 중심(마켓 3.0)으로 전환돼가는 시장의 변화를 통찰해왔고, 마케팅의 미래는 인간의 가치를 수용하고 반영하는 .. 2023. 2. 18.

아마존웨이_고객 경험 혁신을 위한 추천책 아마존웨이 책 소개세계에서 가장 파괴적인 기업 아마존의 모든 것을 담은 책이다. 2017년 출판되어 화제가 되었었고, 무엇보다 아마존 내부에서 일한 경험자가 실제 체험하고 제프 베조스를 대하며 몸으로 체득한 아마존의 리더십을 적은 책이다. 『아마존 웨이』의 저자 존 로스만은 6주의 기간 동안 26차례의 인터뷰를 거쳐 아마존에 입사한 전자상거래 및 사물인터넷, 플랫폼 비즈니스 전문가다. 실제 아마존에서의 경력을 바탕으로 존 로스만은 아마존의 14가지 경영 리더십을 소개한다. 아마존의 경영 리더십 원칙 하나하나에 담긴 의미와 실천 과정을 실제 사례와 그 자신의 경험을 토대로 상세하게 공유하고 있다. 수많은 CEO들과 기업들은 그에게 아마존과 제프 베조스의 거침없는 경영 전략에 대해 문의를 해왔다고 한다. 그.. 2023. 2. 18.

테슬라 주가 상승이 기대되는 이유 _ 테슬라의 경쟁우위 최근 서학 개미들이 가장 많이 사는 주식 중 하나가 테슬라다. 주식을 가지고 있으니 당연히 주가 상승을 기대하는 사람도 많을 것이다. 혹시 이 글을 읽는 여러분도 테슬라 주식을 가지고 있을까요? 사실 나도 가지고 있다. 아주 진짜 조금 테슬라 주식을 샀는데, 테슬라 주식을 왕창 더 사야 할지 말지 고민이 되어 테슬라 기업에 대한 분석을 해본다. 진짜 테슬라가 Next 애플이 될수 있을까? 이 글은 테슬라의 주식 가격 분석이나 예측은 아니다. 경쟁우위 관점에서 테슬라의 가치 사슬 혁신을 통해 테슬라 기업 경쟁력을 분석해 보고자 한다. 그리고 마이클 포터의 경쟁우위 관점에서의 개인적인 해석이다 마이클 포터의 경쟁우위가 뭐지? 라는 생각이 들면 아래 책을 본 적 있을 것이다. 1. 마이클 포터의 경쟁우위에서의.. 2023. 2. 18.

나이키 D2C 전략 성과 제대로 파헤치기 글로벌로 사랑받는 스포츠 브랜드 Nike의 D2C(Direct-to-Consumer) 전략은 어떻게 성공할 수 있었을까? 1. 혁신과 마케팅의 선도자, 나이키 나이키는 스포츠와 패션의 대명사로 세계적으로 인정받는 브랜드다. 나이키는 1964년 설립하여 처음에는 신발 OEM 업체로 시작했지만, 자체 운동화를 디자인하고 제조하는 것으로 전환하면서 스포츠 전문 브랜드로 성장했다. 나이키가 신발회사가 아니라 마케팅 회사라는 말도 있을만큼 나이키의 마케팅 능력과 브랜드는 세계 최고다. 나이키도 자사의 핵심 역량을 마케팅이라고 말한다. 경영학의 대가 피터드러커는 기업의 가장 중요한 일은 고객의 가치를 창조하는 것이라고 했는데, 이를 위해 기업이 해야 하는 단 두가지의 일이 혁신과 마케팅이라고 했다. 그리고 나이키는.. 2023. 2. 17.

챗GPT 대항마, 구글의 바드! 결국 누가 이길까? 챗 GPT 열풍이 거세지며, 나름 글로벌 AI를 이끌어가고 있다고 자부하던 구글이 체면을 잃었어요. 처음에는 내부에 제품을 다 만들었지만 윤리적, 사회적 이슈 등을 고려해 출시를 안하고 있었을 뿐이다 했죠 구글 CEO 순다르는 지난 6일 챗GPT 대항마로 바드 출시를 공식화 했습니다. 마이크로 소프트의 검색 엔진 빙(Bing)에 챗GPT가 적용된다고 하니 구글이 서두리지 않을 수 없습니다. 자칫 전세계에서 장악하고 있는 검색 시장을 한순간에 뺏길 수 있으니까요. 야후가 장악했던 검색 시장을 구글이 뺐었는데 뺏기지 않으리란 보장이 없죠. 바드는 오픈 AI의 챗GPT와 마찬가지로 구글이 개발한 대화형 로봇입니다. 15일자로 순다르는 직원들에게 메일을 보내 바드의 테스트에 모두 함께 참여해 줄 것을 요청했다고.. 2023. 2. 16.

기업의 성공은 우연인가? 기업의 성공은 어떻게 이루어지는가? 1. 기업의 성공은 우연인가? 개인과 마찬가지로 기업의 성공에도 운이 작용하기는 하지만, 기업의 성공은 우연이 아니다. 기업의 본질은 고객이 가진 문제를 해결함으로써 가치를 만들어내는 집단이다. 기업은 개인과 달리 자신이 가진 자원과 프로세스를 활용해서 고객이 가진 문제를 해결한다. 그리고 동일한 문제를 동일한 방식으로 해결하기 위한 많은 기업들이 서로 경쟁하며 더 많은 시장 점유율을 확보하고, 그를 통해 이익을 극대화하고자 노력한다. 기업 경영은 기본적으로 고객의 어떤 문제를 해결하여 가치를 제공할 것인가의 비지니스 모델을 결정해야 하고, 해당 비지니스 모델을 통해 성공적으로 이익을 얻기 위해 어떤 시장에서 누구와 어떻게 싸울 것인가의 전략적 선택을 해야 한다. 시장과 고객의 니즈와 기술이 변화함에 따.. 2023. 2. 16.

챗GPT, 5일만에 가입자 1백만명. 역대급 충격. 챗GPT가 가입자 1백만명을 모으는데 필요한 기간은 단 5일이었습니다. 미국의 저명한 통계기업 Statista가 발표한 통계에 의하면, 챗GPT 이전에 가장 빠르게 가입자 1백만명으로 모은 서비스는 2010년 런칭한 인스타그램으로 2.5개월이 걸렸고, 2008년 런칭한 스포티파이는 5개월만에 1백만명을 모았습니다. 인스타그램이 1백만명을 모은 2.5개월 기간 동안, 챗GPT는 그보다 100배 많은 1억명의 사용자를 모았습니다. 워낙 서비스가 놀랍다보니 입소문이 점점 커질수 밖에 없고, IT나 플랫폼에 관심없는 일반인들도 너도 나도 챗GPT에 질문을 던지고 SNS를 통해 대화를 공유하고 있습니다. 맞으면 맞는대로, 틀리면 틀리는 대로 챗GPT와 전세계 1억명과의 대화는 모두 이슈가 되고 있습니다. 나온지 .. 2023. 2. 7.

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