반응형 분류 전체보기155 아마존웨이_고객 경험 혁신을 위한 추천책 아마존웨이 책 소개세계에서 가장 파괴적인 기업 아마존의 모든 것을 담은 책이다. 2017년 출판되어 화제가 되었었고, 무엇보다 아마존 내부에서 일한 경험자가 실제 체험하고 제프 베조스를 대하며 몸으로 체득한 아마존의 리더십을 적은 책이다. 『아마존 웨이』의 저자 존 로스만은 6주의 기간 동안 26차례의 인터뷰를 거쳐 아마존에 입사한 전자상거래 및 사물인터넷, 플랫폼 비즈니스 전문가다. 실제 아마존에서의 경력을 바탕으로 존 로스만은 아마존의 14가지 경영 리더십을 소개한다. 아마존의 경영 리더십 원칙 하나하나에 담긴 의미와 실천 과정을 실제 사례와 그 자신의 경험을 토대로 상세하게 공유하고 있다. 수많은 CEO들과 기업들은 그에게 아마존과 제프 베조스의 거침없는 경영 전략에 대해 문의를 해왔다고 한다. 그.. 2023. 2. 18. 테슬라 주가 상승이 기대되는 이유 _ 테슬라의 경쟁우위 최근 서학 개미들이 가장 많이 사는 주식 중 하나가 테슬라다. 주식을 가지고 있으니 당연히 주가 상승을 기대하는 사람도 많을 것이다. 혹시 이 글을 읽는 여러분도 테슬라 주식을 가지고 있을까요? 사실 나도 가지고 있다. 아주 진짜 조금 테슬라 주식을 샀는데, 테슬라 주식을 왕창 더 사야 할지 말지 고민이 되어 테슬라 기업에 대한 분석을 해본다. 진짜 테슬라가 Next 애플이 될수 있을까? 이 글은 테슬라의 주식 가격 분석이나 예측은 아니다. 경쟁우위 관점에서 테슬라의 가치 사슬 혁신을 통해 테슬라 기업 경쟁력을 분석해 보고자 한다. 그리고 마이클 포터의 경쟁우위 관점에서의 개인적인 해석이다 마이클 포터의 경쟁우위가 뭐지? 라는 생각이 들면 아래 책을 본 적 있을 것이다. 1. 마이클 포터의 경쟁우위에서의.. 2023. 2. 18. 나이키 D2C 전략 성과 제대로 파헤치기 글로벌로 사랑받는 스포츠 브랜드 Nike의 D2C(Direct-to-Consumer) 전략은 어떻게 성공할 수 있었을까? 1. 혁신과 마케팅의 선도자, 나이키 나이키는 스포츠와 패션의 대명사로 세계적으로 인정받는 브랜드다. 나이키는 1964년 설립하여 처음에는 신발 OEM 업체로 시작했지만, 자체 운동화를 디자인하고 제조하는 것으로 전환하면서 스포츠 전문 브랜드로 성장했다. 나이키가 신발회사가 아니라 마케팅 회사라는 말도 있을만큼 나이키의 마케팅 능력과 브랜드는 세계 최고다. 나이키도 자사의 핵심 역량을 마케팅이라고 말한다. 경영학의 대가 피터드러커는 기업의 가장 중요한 일은 고객의 가치를 창조하는 것이라고 했는데, 이를 위해 기업이 해야 하는 단 두가지의 일이 혁신과 마케팅이라고 했다. 그리고 나이키는.. 2023. 2. 17. 챗GPT 대항마, 구글의 바드! 결국 누가 이길까? 챗 GPT 열풍이 거세지며, 나름 글로벌 AI를 이끌어가고 있다고 자부하던 구글이 체면을 잃었어요. 처음에는 내부에 제품을 다 만들었지만 윤리적, 사회적 이슈 등을 고려해 출시를 안하고 있었을 뿐이다 했죠 구글 CEO 순다르는 지난 6일 챗GPT 대항마로 바드 출시를 공식화 했습니다. 마이크로 소프트의 검색 엔진 빙(Bing)에 챗GPT가 적용된다고 하니 구글이 서두리지 않을 수 없습니다. 자칫 전세계에서 장악하고 있는 검색 시장을 한순간에 뺏길 수 있으니까요. 야후가 장악했던 검색 시장을 구글이 뺐었는데 뺏기지 않으리란 보장이 없죠. 바드는 오픈 AI의 챗GPT와 마찬가지로 구글이 개발한 대화형 로봇입니다. 15일자로 순다르는 직원들에게 메일을 보내 바드의 테스트에 모두 함께 참여해 줄 것을 요청했다고.. 2023. 2. 16. 기업의 성공은 우연인가? 기업의 성공은 어떻게 이루어지는가? 1. 기업의 성공은 우연인가? 개인과 마찬가지로 기업의 성공에도 운이 작용하기는 하지만, 기업의 성공은 우연이 아니다. 기업의 본질은 고객이 가진 문제를 해결함으로써 가치를 만들어내는 집단이다. 기업은 개인과 달리 자신이 가진 자원과 프로세스를 활용해서 고객이 가진 문제를 해결한다. 그리고 동일한 문제를 동일한 방식으로 해결하기 위한 많은 기업들이 서로 경쟁하며 더 많은 시장 점유율을 확보하고, 그를 통해 이익을 극대화하고자 노력한다. 기업 경영은 기본적으로 고객의 어떤 문제를 해결하여 가치를 제공할 것인가의 비지니스 모델을 결정해야 하고, 해당 비지니스 모델을 통해 성공적으로 이익을 얻기 위해 어떤 시장에서 누구와 어떻게 싸울 것인가의 전략적 선택을 해야 한다. 시장과 고객의 니즈와 기술이 변화함에 따.. 2023. 2. 16. 챗GPT, 5일만에 가입자 1백만명. 역대급 충격. 챗GPT가 가입자 1백만명을 모으는데 필요한 기간은 단 5일이었습니다. 미국의 저명한 통계기업 Statista가 발표한 통계에 의하면, 챗GPT 이전에 가장 빠르게 가입자 1백만명으로 모은 서비스는 2010년 런칭한 인스타그램으로 2.5개월이 걸렸고, 2008년 런칭한 스포티파이는 5개월만에 1백만명을 모았습니다. 인스타그램이 1백만명을 모은 2.5개월 기간 동안, 챗GPT는 그보다 100배 많은 1억명의 사용자를 모았습니다. 워낙 서비스가 놀랍다보니 입소문이 점점 커질수 밖에 없고, IT나 플랫폼에 관심없는 일반인들도 너도 나도 챗GPT에 질문을 던지고 SNS를 통해 대화를 공유하고 있습니다. 맞으면 맞는대로, 틀리면 틀리는 대로 챗GPT와 전세계 1억명과의 대화는 모두 이슈가 되고 있습니다. 나온지 .. 2023. 2. 7. 챗GPT, 도대체 기존 AI와 뭐가 다른가? 챗GPT 도대체 기존의 AI와는 뭐가 다른걸까? 해당 홈페이지에 가면 첫 화면에 이렇게 나온다. ChatGPT: Optimizing Language Models for Dialogue We’ve trained a model called ChatGPT which interacts in a conversational way. The dialogue format makes it possible for ChatGPT to answer followup questions, admit its mistakes, challenge incorrect premises, and reject inappropriate requests. ChatGPT is a sibling model to InstructGPT, which is .. 2023. 2. 7. 챗GPT 광풍! 글로벌 IT 기업들의 적극적 반격! 쎈놈들의 경쟁!! 오픈 AI가 쏘아올린 생성형 AI! 전 세계는 충격에 빠졌고 생성형 AI기술은 이제 거스를 수 없는 대세가 되었습니다! 각 나라에서 규제를 만들고 있으나, 이미 강을 건넜습니다. 절대 되돌릴 수 없을겁니다. 챗GPT 출시 2개월만에 1억명 사용자와 일 1천만명 사용자를 확보하면서 자존심 싸움을 하던 전 세계의 내노라하는 플랫폼 기업들과 AI 기업들은 모두 기존의 연구를 바탕으로 생성형 AI 서비스를 출시하겠다고 속속 계획을 발표하고 있습니다. 성능이 99%인지, 95%인지, 91%인지는 이제 중요한 것이 아닙니다. 어차피 챗GPT도 한글에서는 말도 안되는 답을 내놓고 있는 것을 감안하면, 영어가 아닌 나라에서는 챗GPT보다 각 국의 플랫폼 기업들의 서비스가 훨씬 더 고도화되어 있을 가능성이 높습니다. 또.. 2023. 2. 6. 챗GPT 열풍, 기업과 개인은 어떻게 대응해야 하나? 챗GPT 광풍이 역대급입니다. 1. 챗 GPT 열풍 배경 구글의 스마트폰이 나왔을 때도, 2016년 알파고가 이세돌 9단을 이겼을때도 이렇게까지 이슈는 아니었습니다. 하지만 오픈 AI가 출시한 생성형 AI 챗GPT는 22년 11월 출시되어 2개월만에 이미 전세계 1억명이 사용했고, 1일 사용자가 1천만명을 넘어섰다고 합니다. 챗그도 그럴것이 무엇이든 물어보면 똑똑하게 대답해 주는데 단순히 단답형으로 답을 주는 것이 아니라 웬만한 성인은 비교가 안될만큼 글솜씨도 뛰어납니다. 저도 다양한 질문들을 던져봤는데 한글로는 아직 수준이 많이 떨어지지만 영어 질문에 대한 답변은 기가 막힙니다. 이미 생성형 AI로 기술의 물결은 방향을 잡았고, 이런 생성형 AI를 활용하는 사업 모델을 가진 기업들이 속속 증가하고 있습.. 2023. 2. 6. 이전 1 ··· 13 14 15 16 17 18 다음 반응형
